ALGEMEEN OPDRACHT VAN Cobelpa | STRUCTUUR VAN Cobelpa

ACTIVITEITEN VAN Cobelpa

ECONOMISCHE ONTWIKKELING VAN DE SECTOR | COMMUNICATIE
BESCHERMING VAN HET LEEFMILIEU : HOUT EN OUD PAPIER | SOCIALE BETREKKINGEN
VEILIGHEID EN WELZIJN OP HET WERK

ALGEMEEN OPDRACHT VAN Cobelpa

De vereniging van de Belgische fabrikanten van papierdeeg, papier en karton Cobelpa werd in 1940 opgericht en heeft als opdracht de algemene belangen van de sector in de ruime zin van het woord te behartigen, de economische expansie van de sector te bevorderen en de Belgische papierindustrie te vertegenwoordigen in de gevallen voorzien in de wet of waar nodig geacht.

Cobelpa vervult hier een belangrijke rol als woordvoerder van de sector bij de diverse federale en gewestelijke overheden van ons land, bij de vakbonden en bij de gewestelijke, federale en internationale werkgeversverenigingen.

Cobelpa heeft eveneens als opdracht het imago van de papierindustrie in ons land te verbeteren via informatie- en sensibiliseringscampagnes. Een duidelijke strategie, een proactieve houding ...

De taken van Cobelpa zijn divers en omvatten een ruime waaier van bevoegdheden. Om zo efficiënt mogelijk te kunnen werken, stelt onze beroepsvereniging periodiek een business plan op waarin de prioriteiten en de te bereiken doelstellingen op korte, middellange en lange termijn worden gedefinieerd. Dit business plan wordt daarenboven regelmatig aangepast en geëvalueerd.

Cobelpa beperkt zich niet enkel tot de opvolging van de wetgeving van de verschillende materies die de bedrijven van de sector aanbelangen; door ook initiatieven te nemen, geeft de vereniging blijk van een proactieve ingesteldheid. Om haar taken naar behoren te kunnen vervullen, heeft Cobelpa een strategisch partnership aangegaan met de verschillende patronale verenigingen van ons land.

STRUCTUUR VAN Cobelpa

Cobelpa is sinds 1996 een vereniging zonder winstoogmerk. Op federaal niveau wordt de vereniging bestuurd door een raad van bestuur, waarvan de leden door de algemene ledenvergadering worden benoemd.

Om op een autonome manier beslissingen te kunnen nemen over geregionaliseerde materies, werden voor Vlaanderen en Wallonië ook twee gewestelijke structuren opgericht, met voor elke structuur een raad van bestuur en een algemene ledenvergadering.

Cobelpa Vlaanderen en Cobelpa Wallonie zijn beiden gevestigd op dezelfde hoofdzetel als de federale vereniging.

Voor het oordeelkundig nemen van beslissingen kan Cobelpa beroep doen op verschillende deskundigen van de bij Cobelpa aangesloten ondernemingen. Voor de verschillende actieterreinen van de vereniging werden verschillende commissies opgericht, waarvan deze specialisten, naargelang hun deskundigheid, deel uitmaken. Zo werden zes permanente commissies opgericht, namelijk :

De staff van Cobelpa zorgt voor de voorbereiding, het secretariaat en de opvolging van de werkzaamheden van elke Commissie.

Het advies en de standpunten van de commissies worden voor beslissing aan de raad van bestuur voorgelegd.

De economische ontwikkeling van de sector

De voornaamste rol van de federatie op economisch vlak is de publicatie van de sectorale statistieken. Deze statistieken zijn bedoeld om aan de overheid de nodige informatie te verschaffen over de conjuncturele en structurele evolutie van de Belgische papiersector.

De statistieken omvatten de productiecijfers van papierdeeg, papier en karton, de berekening van het schijnbaar verbruik en de in- en uitvoercijfers.

Cobelpa publiceert bovendien ook cijfers over het grondstoffenverbruik (hout, oud papier, verschillende strijkproducten) van de sector.

De statistieken worden aan verschillende instanties zoals de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven, de Nationale Bank, het VBO, de UWE, VOKA en CEPI overgemaakt. Ook de verschillende internationale productgroepen zoals CEPIFINE, ONDULES, UTIPULP, GESBOIS en ook de FAO ontvangen een exemplaar van de sectorale statistieken van de papierindustrie.

De publicatie van de jaarlijkse statistische brochure wordt ook via een perscommuniqué meegedeeld. Cobelpa speelt een primordiale rol op economisch vlak, en in het bijzonder wat betreft de versterking van het imago van onze sector naar buiten toe.

Het imago van een sector is een heel belangrijk gegeven bij lobbying.

Cobelpa heeft dan ook een dubbele communicatiestrategie ontwikkeld, met milieu als hoofdthema.

Vier "position papers" werden door Cobelpa opgesteld met als onderwerp het verband tussen de papierindustrie en het milieu (papier en bos, papierdeegproductie en leefmilieu, papierproductie en leefmilieu, recyclage en leefmilieu). Deze documenten richten zich hoofdzakelijk tot de politici en de overheid.

Gezien haar beperkte middelen, heeft Cobelpa Paper Chain Forum opgericht. Dit communicatieplatform van de papierketen (bestaande uit dertien federaties) wenst naar buiten toe met één enkele stem te spreken over het verband tussen onze papierketen en het milieu.

Cobelpa neemt het voorzitterschap waar van Paper Chain Forum en verzorgt het secretariaat ervan. Paper Chain Forum richt zich hoofdzakelijk tot jongeren en scholen en beschikt tevens over een eigen website.

Cobelpa is eveneens lid van de CEPI "communication expert group" en van de communicatiecommissie van het VBO. Cobelpa onderhoudt bovendien de gebruikelijke en regelmatige contacten met de algemene pers en media (kranten, tijdschriften en televisie) alsook met de vakpers (PPI, L’Echo des Bois, Grafisch Nieuw, Paper Europe...).

De leefmilieu-aangelegenheden staan hoog op de lijst van de bekommernissen van Cobelpa en haar leden. Het belang van de milieu-materies neemt nog steeds toe en nemen een zeer belangrijke plaats in in de werkzaamheden van Cobelpa en haar leden. Op de verschillende terreinen die met leefmilieu hebben te maken, speelt Cobelpa een eersterangsrol zoals voor de exploitatievergunning, sectorale normen, milieutaksen, waterzuivering, valorisatie van papierslib, luchtemissies,, recyclage van oud papier.

Het opvolgen van de wetgeving, hoofdzakelijk een regionale bevoegdheid, is een van de belangrijkste opdrachten van de beroepsvereniging.

Cobelpa beperkt zich niet enkel tot de opvolging, maar anticipeert vaak ook op de wetgeving door concreet te reageren wanneer deze zich nog in het ontwerpstadium bevindt. Hoe gaat Cobelpa hierbij te werk ? Door de betrokken ministeriële kabinetten te contacteren, voorstellen tot tekstwijziging in te dienen en door de politici te informeren over de eventuele gevolgen voor de sector van bepaalde wets- of decreetvoorstellen. Door de complexiteit en het steeds toenemend aantal dossiers, vertegenwoordigen de milieu-aangelegenheden meer dan 60% van onze activiteiten.

Om onze taken inzake leefmilieu naar behoren uit te voeren is een hechte samenwerking met andere werkgeversverenigingen onontbeerlijk ; Cobelpa is dan ook actief lid van de volgende diverse commissies en werkgroepen.

Om de twee jaar geeft Cobelpa drie specifieke milieuverslagen uit, één over waterlozingen, één over afval en één over energie.

Door de ondertekening van vrijwillige sectorovereenkomsten met de regionale overheden heeft Cobelpa inzake energie een voortrekkersrol gespeeld.

Ook wat betreft hernieuwbare energie en warmtekrachtkoppeling is Cobelpa koploper door gebruik te maken van de troeven waarover onze industrie beschikt.

Cobelpa is vast van plan in de komende jaren haar inspanningen inzake energie verder te zetten en de contacten met de politici nog te intensiveren.

HOUT

Hout is de basisgrondstof voor het vervaardigen van papier.

België telt twee ondernemingen die papierdeeg produceren en hiervoor jaarlijks 3.000.000 stères hout verbruiken.

Cobelpa volgt van zeer nabij de economische ontwikkeling en de activiteiten van de houtketen. Cobelpa is ook rechtstreeks of onrechtstreeks betrokken bij de werkzaamheden van enkele commissies of werkgroepen : Conseil économique et social de la région wallonne (Consultatieve commissie van de houtketen) Woodnet (platform van de houtketen dat van zeer nabij de evolutie van de boscertificatie opvolgt), GES-bois (internationale werkgroep voor statistieken over de houtstromen). Op verzoek van de boscommissie van Cobelpa worden ook specifieke acties ondernomen (ontmoeting met politici, contact met andere sectoren van de houtketen : spaanplatenindustrie, zagerijen, bosuitbaters, boseigenaars, enz...).

Het thans bestaande risico dat industriehout meer en meer zal aangewend worden voor de opwekking van energie is op dit ogenblik een van de prioritaire thema’s. Cobelpa is er reeds in geslaagd door de overheid te laten erkennen dat prioriteit dient gegeven te worden aan de valorisatie van hout als grondstof boven verbranding.

Om haar taken naar behoren te kunnen vervullen is Cobelpa aanwezig in diverse commissies of externe groepen.

OUD PAPIER

In ons land neemt de recyclage van oud papier nog steeds toe. Binnen afzienbare tijd zal meer dan 1 miljoen ton oud papier gerecycleerd worden. Cobelpa volgt nauwgezet elke nieuwe wetgeving op die van ver of van kortbij te maken heeft met de inzameling, sortering en recyclage van oud papier. Veel van deze materies behandeld of op termijn te behandelen in de wetgeving, zijn van kapitaal belang voor de oudpapierverbruikende ondernemingen. We denken hierbij aan heffingen op recyclageresidus, alternatieve valorisatie van recyclageresidus, evolutie van de kwaliteit van oud papier, politieke en administratieve steun aan de recyclage, garantie dat prioriteit zal gegeven worden aan de valorisatie van oud papier als grondstof versus verbranding.

Op sociaal vlak is Cobelpa de spreekbuis van de sector in de federale (VBO) en regionale patronale organisaties (VOKA en UWE), de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven en bij het Ministerie van Tewerkstelling en Arbeid.

De sociaal-economische belangen van onze werkgevers worden in de twee paritaire comités behartigd: in het PC 129 voor de arbeiders en het PC 221 voor de bedienden, in het verzoeningsbureau van de paritaire comités. Via de twee fondsen voor bestaanszekerheid wordt specifieke steun geboden aan de sociale partners van de sector.

Op Europees vlak worden de belangen van de sector verdedigd via een actieve deelname aan CEPI (Confederation of european paper industries).

De competitiviteit van onze industrie boosten veronderstelt het verminderen van de loonkostenhandicap tegenover de buurlanden beogen: pleiten voor lastenverlagingen, vooral wat ploegenarbeid en overuren betreft, en het afsluiten van sectorakkoorden rond de koopkrachtevolutie en aanvaardbare arbeidsvoorwaarden staan hier centraal.

Sociale verantwoordelijkheid veronderstelt o.m. talentbeheer en voortdurende bijscholing en vorming voorzien. Opleiding staat in de sector dan ook hoog in het vaandel.
De sectorinspanningen worden jaarlijks met de sociale partners geëvalueerd door de beheercomités van de 2 fondsen voor bestaanszekerheid.

Preventiebeleid blijkt ook in veiligheidsbeleid de sleutelstrategie.
Het uitwisselen van ‘best practices’ en ‘safety alerts’ - zowel op sector als op Europees vlak - is, naast voortdurende informatie, sensibilisering en bijscholing, efficiënt gebleken.

Wat de veiligheidsresultaten zelf betreft: zowel de frequentiegraad als de graad van ernst voor de sector verminderde met bijna de helft sinds 2000.
Gezien de motivatie van alle werknemers hier niet mag verslappen, blijft voortdurend stimuleren en controleren prioritair. De top-down strategie is hier essentieel gebleken.